ORGANISATIONSMANAGEMENT

Starke Unternehmen verfügen über leistungsfähige Organisationen. Notwendige Kompetenzen zur Umsetzung der Strategie sind auf allen Ebenen vorhanden und wichtige Entscheidungen werden konsequent getroffen und umgesetzt, die Organisation ist flexibel und schlank.

Wir stimmen diese komplexen Systeme optimal aufeinander ab. In enger Zusammenarbeit mit Ihnen schaffen wir die Voraussetzungen für eine leistungsstarke Organisation. Basierend auf der Unternehmensstrategie werden Strukturen, Befugnisse und Kompetenzen sorgfältig ausgewählt.

STRATEGISCHE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Eine Unternehmensstrategie, ein Leitbild und ein Prozessmodell bilden die Leitlinien für Ihre Organisation. Die Entwicklung dieser Komponenten erfordert die Anwendung von Entwicklungsprozessen, die wir zusammen mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern durchführen.

 

Verfügen Sie bereits über diese Komponenten und bleiben dennoch hinter Ihren Erwartungen zurück? Wir unterstützen Sie dabei Ihre Leitlinien zu reflektieren und gegebenenfalls neu auszurichten, Prozesse zu optimieren oder Schnittstellen besser abzustimmen.

OPERATIVE UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Stärken und Schwächen einer Organisation zeigen sich oftmals in ihrer Struktur und den Aufgabengebieten der Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie dabei herauszufinden wo die Stärken Ihrer Mitarbeiter liegen und wie diese Bedarfsgerecht eingesetzt werden können.

 

Eine weitere wichtige Aufgabe von starken Organisationen ist auch, die mögliche Entscheidungsschwäche zu eliminieren. Oftmals werden Entscheidungen zwar getroffen aber nur halbherzig umgesetzt. Das ist in der Regel zurückzuführen auf unklare Befugnisse.

SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Jede Organisation muss sich auf Veränderungen einstellen können. Diese Veränderungen können durch veränderte Marktsituationen, neue Produkte oder Technologien, Strategien etc. entstehen. Jede Veränderung wirkt sich unterschiedlich auf die einzelnen Unternehmensbereiche aus. Dabei können Spannungen und Konflikte entstehen.

 

Mittels Organisationsentwicklung unterstützen wir eine positive Veränderung der Unternehmens- und Meetingkultur, moderieren Konflikte und begleiten einen gezielten Change innerhalb Ihrer Organisation.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Bei Führungskräften sollten zwei Aspekte beleuchtet werden:

  • Wer bin ich als Führungskraft?

  • Wie bin ich als Führungskraft?

 

Während ersteres auf die Persönlichkeit des einzelnen abzielt, fokussiert sich der zweite Aspekt auf die notwendigen Methoden als Führungskraft.

 

In maßgeschneiderten Programmen entwickeln wir ein mit Ihnen ein Rollenverständnis um als Führungskraft authentisch sein zu können und vermitteln Ihnen Methoden für ihren Führungsalltag.

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